Первый PSB Workshop Промсвязьбанка по Agile

В рамках PSB Workshop «Почему Agile всем надоел, но без него все равно никуда» представители банка поделились своим опытом, как можно эффективно использовать принципы гибкой разработки банковских продуктов с журналистами, клиентами, аналитиками и  журналистами. Вице-президент ПСБ Алгирдас Шакманас, который руководит блоком «Цифровой бизнес», рассказал, что Agile способствует трансформации цифрового бизнеса в банке в соответствии с моделью гибкой разработки продуктов. Специалисты банка создают систему постоянно обратной связи от своих клиентов, улучшают качество опыта пользователей, уменьшают время, необходимое для вывода нового продукта на рынок, и демонстрируют результат каждые две недели, сообщает actualnews.org Высказался на тему Agile внутри компаний, которые ориентируются на сервис для клиентов,  и один из основателей Trends & Insights, THI Николай Хлопов. Он назвал одним из важных навыков, который получен при помощи Agile, умение очень быстро адаптироваться к условиям очень быстро изменяющейся реальности. Agile-евангелист МТС Юлия Цапкова, которая руководит автоматизацией бизнес-процессов, рассказала, что очень важна возможность делать любые изменения в ходе создания продукта, ошибаться, получать бесценный опыт, который будет полезен всем членам коллектива. Продукты в Agile создаются кроссфункциональными командами. Их участники отличаются не только должностными обязанностями, видами деятельности и статусом, но и психологией. Если люди работают вместе, то должны учиться друг друга понимать. Как отметил руководитель развития цифровых каналов банка Алексей Чубенко, предпринимателям, руководителям компаний следует на одном языке общаться с разработчиками, ведь нужно доступно и просто объяснить потребности клиентов, суть новых идей и планов развития продукта, максимально обеспечивать вовлеченность членов команды в реализацию задач проекта. Руководитель продукта «Академия» HeadHunter Валерия Лущикова рассказала о том, каким образом нужно организовать работу команде и сделать карьеру в компании в соответствии с принципом Agile, который заключается в том, что карьеру в Agile могут строить те, кто имеет навыки общения, принимает решения не согласно схеме «начальник-подчиненный», а в самостоятельном порядке. Как добавил директор по Digital в «Ростелеком» Вячеслав Благирев, Agile представляет собой стремление работников к стабильному улучшению бизнес-процессов, способность адаптироваться к любой ситуации, а также ориентироваться на клиентов. Кроме этого, во время встречи колумнист и бизнес-коуч Psychologies Андрей Можжанов и консультант по финансовым вопросам Наталья Смирнова рассказали о принципах Agile применительно к планированию бюджета и решению семейных вопросов. В заключение мероприятия состоялся воркшоп. Участники практически разбирали примеры работы с Agile, а также делали актуальными формулировки к главным принципам оперативного управления проектами.